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被误判的百度和被低估的百度外卖

2019年05月15日 栏目:养生

近这两年,百度一直处在转型的风口上。在眺望未来的进程中,百度提出了战略目标:不仅要连接人和信息,更要连接人和服务。这也是近两年,百

近这两年,百度一直处在转型的风口上。

在眺望未来的进程中,百度提出了战略目标:不仅要连接人和信息,更要连接人和服务。

这也是近两年,百度为什么1直发力于O2O和人工智能的根本原因。二者在战略上同等重要。

从去年开始,百度提出用科技让复杂的世界更简单。外界普遍认为,百度即将用人工智能和大数据技术,重新梳理O2O业务。

转型必将会对与原有业务进行调剂,比如百度糯米,就面临着战略转型。随着百度在智能化方面不断投入,其O2O布局已进入下半场。

还没有看清楚大势的媒体,开始盲目判断李彦宏的转型战略,并认为O2O已是百度弃子,乃至顺理成章推断,下一个被抛弃的将是百度外卖。

实际上,百度糯米和百度外卖有着本质上的不同。梳理公开报导资料可知,虽然在资本和技术上,百度外卖与百度有着千丝万缕的联系,但自成立之日起,百度外卖就一直保持着较强独立性。

早在2015年7月,李彦宏就透露,百度已拆分外卖业务,使其独立发展。

数据显示,独立运营后,百度外卖成交金额同比增长了860%,并取得了高端白领用户的支持和爱好,成为外卖三国争霸中稳定1极。

百度外卖一些举措,影响着行业风向。早在2014年,百度外卖就已转变运营方式,自营配送团队,百度骑士开始在上百座城市中穿梭。

自建的配送团队保证了送餐的效力和服务质量,也助力百度外卖,成为外卖白领市场份额。这一切背后,其实都离不开百度外卖的独立拓展。虽然有巨头助力,但百度外卖的市场份额,完全是自己打出来的。

再看百度糯米,作为本地生活服务平台,糯米一直没从百度拆分独立出来。

2016年4月,百度糯米成为百度的一个事业部,这被视作糯米将独立运营的前兆。但是虽有数次传闻,但如今百度仍然没有拆分糯米的实质性动作。

与百度外卖不同,糯米在团购、酒店、出行等众多生活服务领域的全品类布局,需要庞大的人力、资源和架构支撑,短时间内还没法摆脱烧钱的状态。所以一直有分析认为,糯米仍需要一段输血过程,无法摆脱对百度的依赖。

今年3月,李彦宏被问及O2O业务的重要性时表示,我们依然认为O2O是公司业务不可或缺的一部分。

无论是独立出的百度外卖,还是转型中的百度糯米,仍是百度O2O战略中的重要一环。

事实上,发展人工智能,并不意味着必须放弃O2O,或者两者相辅相成,才是我们真正应该期待的未来。

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